認知

正見，方向，格局，想（xiǎng）法，信念;

策略

洞見，方（fāng）案，構建（jiàn），做法，板眼（yǎn）;

行動

定見（jiàn），方（fāng）法，邏輯，幹法，套路。

致廣大

解決的（de）是方向問題，傾向於戰略層麵，突出大局觀（guān）。
當前，世界正經曆著百年未有之大（dà）變局，青青草影视人必須樹立全局思維和大局意識，心（xīn）係“國之大者”，
提高站位、拓寬視野、放大格局，覓新機、拓新路、謀新局，不僅（jǐn）仰（yǎng）望星空，而且腳踏實地。

盡精微

處（chù）理的是過程與執行（háng），側重於戰術層麵，強調方（fāng）法論。
青青草影视人要（yào）堅持“惟一惟精、惟實惟新”的核心理念，
大處著眼，小處著手，關（guān）注細節，關注過程，綿綿用力（lì），久久為功。

可靠

品質：從外（wài）觀到構造到功能（néng）到（dào）耐用（yòng）性，全麵體現青青草影视（shēn）品（pǐn）質；
性能：從單一產品到平台服務（wù），全麵體（tǐ）現青青草影视性能；
高性價比：從（cóng）核心動（dòng）力到係統集成（chéng），全麵體現青青草影视性（xìng）價比。

綠色

環保：憑借動力核心技術及其產品族群，守護人民（mín）的青山綠水；按照國家發動機排放標準要求，提前儲備技術和產品，將國家政策轉化（huà）為市場（chǎng）利器；
友好：以客戶和用戶需求為導向（xiàng）進（jìn）行產品設計，以供應商和經銷商需求為指（zhǐ）引進行價值鏈優化（huà），以政府關係、投資者關係、資本市場關係、媒體關係為方向（xiàng）進行市值管理操作；
低耗能：以能（néng）量（liàng）轉化效率為（wéi）核心，降低（dī）產品能耗，體現宗動綠色實（shí）力。

智能

數據：設（shè）備（bèi）數（shù）據化、產品數據化、交易數據化、管理數據化、行為數據化，從用業務邏輯和業務語言進行思（sī）考，到用數據邏輯和數據（jù）語言來思考；
算力：以數（shù）據為基礎，以業務為導向，不斷提升產（chǎn）融網的計算能力，用算力（lì）為業務賦能；
生態智（zhì）慧：以產融網為外循環不斷豐富青青草影视（shēn）產業生（shēng）態，以數科智為內循環（huán）不斷提升青青草影视組織智（zhì）慧。

全球

明確宗動國際化的目標，不斷進行跨國經營（yíng），構建全球（qiú）化布局的商業帝國。

領先

明確宗動發展質（zhì）量的目（mù）標，要求宗動的思維、技術（shù）、產品、服（fú）務、商（shāng）業（yè）模式、組織能力等維度均能成為行業標杆。

動力係統集成服務商

明確宗動核心業務的發展目標，要求宗動順應動力演化（huà）趨勢、不斷升級動力結構（gòu）； 明（míng）確宗（zōng）動的技術升級方向，打造（zào）“芯片級（jí）”的（de）動力係統集成產品；
明確宗動價值實現的目標，通過卡位動力樞紐、延伸產業布局、搭（dā）建金融平台及網商平台，為用戶提供係（xì）統解決方案。

惟一

專一、專注、專攻；專攻主業、專注本職；上下一心，合力為一，利益一體； 一心一意，忠誠企業；

惟精

精細、精通、精（jīng）益、精幹；精良製（zhì）造，精致服（fú）務；

惟實

誠實、求實、務實；認認真真做事，踏踏實實做人；

惟新

求新、創新、革（gé）新；接納新（xīn）觀念（niàn）、鑄（zhù）就新文化（huà）、確立新目標。

創新

宗動發展觀。創新是推動宗動持續發展的核心要素，宗動要提供創（chuàng）新（xīn）的（de）動（dòng）力解決方案，更要不（bú）斷適應趨勢（shì）進行模式創新。

品質

宗動責任觀。品質是宗動對用（yòng）戶的承諾，是對自身研發、技術、製造的最高規格要求。

進取

宗動組織觀。進取（qǔ）是宗動（dòng）組織、宗動人的新精神麵貌，即以（yǐ）奮鬥者為本（běn）、精益求（qiú）精、勇擔責任、團隊協作。

共贏：

宗動生態觀（guān）。共贏是（shì）宗動終極追求，宗動通過自身發展，實現與與利（lì）益相關方和社會共享成（chéng）果，實現長期（qī）最大化共贏。

以客戶需求為導（dǎo）向

客戶（hù）需求導向是（shì）貫穿於市場、研發、銷售、製造、服務等公司的全流程，各環節的全業務流程以客戶需求為導向；
高質量的交付產品和服務：我們要為客戶交付高質量的產品、高水平的服務，通過客戶需求來創造滿足客戶需要的產品；
快速響應（yīng）客戶需求：通過客戶（hù）需求的快速響應機製，來構建（jiàn）客（kè）戶（hù）對公司的統一感知。

以員工為基石

公司的（de）發展（zhǎn）源於每（měi）個（gè）員工的勞動和創造，員工（gōng）實現自我價值的過程（chéng），就（jiù）是公司蓬勃發展的過程（chéng）。二者相輔（fǔ）相成、相互推動，共同發展。猶如城堡（bǎo）與基石的關係，隻有每一塊基石堅固牢（láo）靠才能建（jiàn）造（zào）出（chū）宏偉的（de）城堡。

重視結果

業績是個人價值的集中體現。說的好不（bú）如做的好，一切需要用業績說話。業績（jì）是能力、付出、汗水的（de）集中表現，是個人價值的直接體現。

強化過程

任何工作都事無巨細，關係全局，每個環節、每（měi）個細節都（dōu）要精益求精，在工作中要做（zuò）到以嚴謹態度確認過程。

把握整體（tǐ）

在企業中，每項工作都（dōu）是為公司發展服務，需要從公司（sī）戰略的角度對各項工作進行分解，用未（wèi）來發展（zhǎn）把握整體。

關注細節

細節凝（níng）結效率，細節產生效益。細節是一種習慣，一種積累。隻有保持這樣的工作標準，才能逐步改善自身不足，才能使（shǐ）工作（zuò）達到預期目標。認真做好每個細節，成功將不期而至。

高效低耗追求卓（zhuó）越

質量是企（qǐ）業之本，不斷追求“高標準、零（líng）缺陷（xiàn）”，持（chí）續為客戶提供滿意的產品和服務是企業的終極目標。
堅持質量預防，將不良隱患消滅在萌芽狀（zhuàng）態，使企業的整體工作質量（liàng）和效率得到提高。
與此同時，樹立“節能降耗、降本增效”的意識，從（cóng）小處降本 從細節增效。

全麵提升質量（liàng）管理

全麵質量管理，強調全（quán）員、全過程、全方位的質量管理。對（duì）於每一個崗位而言，下工序（xù）也是上工序（xù）的“客戶”。
因（yīn）此，應樹立全麵質（zhì）量觀（guān），堅持做到“以客戶為中心”，為客戶提供優質滿意的產品和服務。

以德為先

人才是（shì）企業（yè）寶貴的（de）財富，員工的（de）品德修（xiū）養是公司考察員（yuán）工（gōng）的首要條件，忠於職守，有（yǒu）所擔當的員工（gōng），公司定不會虧（kuī）待。

能力為尊（zūn）

不管黑貓（māo）白貓，抓到老鼠就是好貓。公司秉承著“用人之長，容人之短”的原則，對人才的定義不拘泥於文憑學曆和家庭背景，而更看重人才的能力。“能者上，庸者下”為真正有能力（lì）和實力（lì）的人提供實現夢想的平台。

業績為王

用業績說話，用實力證明。能為（wéi）公司創造業績和價值的人就是（shì）功臣，用出色（sè）的業績去體現崗位價值和個（gè）人價值，員工才能與公司共創業績，共贏未來。